مشاوره کسب و کار در تبریز (مشاوره بیزینس) به شما کمک می‌کند تا با اطمینان خاطر شاهد رشد کسب و کار خود باشید. در دنیای امروزی با ورود تکنولوژی های جدید که به‌سرعت هم در حال تغییر است و همراهی یک مشاور کسب و کار خبره و باتجربه برای مواجهه با چالش‌ها و فرار از شکست‌های احتمالی بسیار ضروری است.
سوالات رایج مدیران و مالکین کسب و کارها
عمدتا مدیران با عارضه و سوالات مشابهی به یک مشاور مراجعه می نمایند. مطابق تجربه، این موارد لزوما ریشه و عارضه اصلی و حاد کسب و کار نیست؛ به عنوان مثال ممکن است عارضه اصلی ارائه شده در یک مجموعه ، ضعف در سیستم فروش سازمان گزارش شده باشد. در صورتیکه پس از بررسی و اسکن دقیق سازمان، مشاهده می شود که یک مسیر بحرانی در سمت تاچ پوینت ها ( touch point ) وجود دارد و مدیران به اشتباه عارضه را در سیستم فروش تشخیص می دهند و به محض بهبود تاچ پوینت های فروش ، سیستم فروش نیز بهبود خواهد یافت. اما فارغ از اینکه آیا عوارض و مسائل بصورت صحیح شناسایی میگردد یا خیر، موارد متداولی که صاحبان کسب و کار از آن شکایت دارند، موارد زیر است.
- فروش ناکافی
- مشکلات ناشی از جذب و نگهداری منابع انسانی
- بحران های روزمرگی به نحوی که پیشرفت چشمگیری در کسب و کار حاصل نمی شود و مدیران نمی دانند چه باید بکنند!
- سیاست گذاری ارتباط با مشتریان ، طرح ها و مشوق ها ، نحوه راه اندازی باشگاه مشتریان
- بحران های کنترل و بهینه سازی فرایندها
- برندینگ
ملاحظه می شود که عمدتا موارد فوق ، عوامل وابسته ای هستند که در اثر متغیرها و علل دیگری ایجاد می شوند.
مراحل یک مشاوره کسب و کار حرفه ای
گامهای لازم برای بهره مندی یک مشاوره کسب و کار حرفه ای به صورت خلاصه به شرح زیر است.
- گام اول بررسی ماموریت و چشم انداز سازمان شاید این امر در نظر اول تا حدی برگرفته از مباحث تئوری به نظر برسد؛ اما یک واقعیت بزرگ است. ماموریت فلسفه وجودی یک سازمان است؛ چگونه ممکن است بدون دانستن فلسفه وجودی یک سازمان اقدام به هدایت سازمان نمود.